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認為比一般人聰明的你,卻可能落入「達克效應」陷阱,限制自我發展從小到大,家裡的人都稱讚你很聰明,身邊的朋友也常常說你很有才華,就學時期或許讀得也都是風評不錯的公私立學校,你覺得世界上真的沒什麼能難得倒你的事情,而你也不時會憤慨甚至有點不屑地想著,為什麼普羅大眾有時候竟然可以這麼沒 “Sense”、這麼愚蠢。「自認比一般人聰明」的現象其實十分常見,我們用社交生活中的各種「證據」來佐證這個事實,受到不同觀點的威脅與挑戰時,則下意識築起防護牆,甚至靠批判與攻擊他人來鞏固自尊,而曾經受過高等教育的人,也很容易會落入這樣的陷阱。當你身邊有一群人老是稱讚你,而你也認為自己很好、很足夠、很正確時,這很可能就是你停止成長與畫地自限的開始。教育給了你知識,更可能限制與僵化了你的思考模式我們知道,人聰不聰明很多時候只看 IQ 可能有點偏頗,必須連 EQ(情商)與 AQ(逆境商:人面對危機與挫折時的應變處理能力)一起考慮進去。因此,我們讀的學校世界排名多前面、在校成績有多好、看過多少本書等,都不足以當作衡量一個人到底有多「聰明」的單一考量。但有時候,受過高等教育的「學有專精」者正因為長期浸淫在某個領域、習慣了某種思維模式,導致他雖然表面上能在談論各類議題時講得言之有理、頭頭是道,但他其實不懂得如何從不同領域與經驗中融會貫通,也因此無法與他人產生「同理心」,觀點的「客觀性」與「宏觀度」也因此大打折扣。例如我自己的例子。我是學文學出身的,在文學的世界中有種很常見(但我認為很偏狹)的研究方法,那就是去尋找文本裡的各種「隱藏暗示符號」。這種解讀習慣很容易讓人發展出「過度解讀」或是「鑽牛角尖」的個性,你可以扯說台北 101 聳立的形狀是男性集體耀武揚威的「陽具暗示」,雖然好像講得出一套,但畢竟只是在瞎扯。等出了社會,生活變得越來越複雜之後,我才發現,同一個事件從不同人的角度看來竟然能如此不同,而同一件事情竟然能有這麼多方法能去詮釋。世事的複雜度永遠比我們想像得還要千絲萬縷,若永遠只用一招半式打天下,很快得就會發現自己的不足。  

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 1.    他們不會賴在沙發上,一直上網、追劇好幾個小時甚至好幾天。成功的人,把大量時間花在閱讀上。成功的人是貪婪的讀者,會絞盡腦汁去找出、閱讀教育性的文章、書籍、網路文章和電子報,來開拓視野、獲得新點子,並在職涯中取得成功。他們透過閱讀,獲知不一樣的見解,增加智慧並成為更多采多姿的人。2.    我們可能常常拖拖拉拉,最後進度大幅落後,而高效率的人會利用週末趕上進度、超前進度。專心致志一個下午不受打擾,效率可能跟在公司好幾天一樣。3.    聰明、擅長聚焦的人,不會讓時間白白流逝,坐等機會降臨。他們會在週末思考夏季的短期目標,光思考不夠,他們還會規劃出明確、可採用的策略以達到這些目標。4.    這些人承認工作不是一切,與家人和朋友度過的時光也一樣重要。他們會有意識地放下工作,好好跟家人朋友相聚。5.    週末也很適合升級一下衣櫃裡的衣服,打理自己的造型,更接近你理想中的形象。6.    成功的人也知道身體健康的重要性。他們會去健身房或慢跑、上瑜伽課,來維持體力。凱利指出,這些行為都非常容易模仿,只要照著做,你的職涯和生活都會大有斬穫。

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 1.    他們不會賴在沙發上,一直上網、追劇好幾個小時甚至好幾天。成功的人,把大量時間花在閱讀上。成功的人是貪婪的讀者,會絞盡腦汁去找出、閱讀教育性的文章、書籍、網路文章和電子報,來開拓視野、獲得新點子,並在職涯中取得成功。他們透過閱讀,獲知不一樣的見解,增加智慧並成為更多采多姿的人。2.    我們可能常常拖拖拉拉,最後進度大幅落後,而高效率的人會利用週末趕上進度、超前進度。專心致志一個下午不受打擾,效率可能跟在公司好幾天一樣。3.    聰明、擅長聚焦的人,不會讓時間白白流逝,坐等機會降臨。他們會在週末思考夏季的短期目標,光思考不夠,他們還會規劃出明確、可採用的策略以達到這些目標。4.    這些人承認工作不是一切,與家人和朋友度過的時光也一樣重要。他們會有意識地放下工作,好好跟家人朋友相聚。5.    週末也很適合升級一下衣櫃裡的衣服,打理自己的造型,更接近你理想中的形象。6.    成功的人也知道身體健康的重要性。他們會去健身房或慢跑、上瑜伽課,來維持體力。凱利指出,這些行為都非常容易模仿,只要照著做,你的職涯和生活都會大有斬穫。

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1.    他們不會賴在沙發上,一直上網、追劇好幾個小時甚至好幾天。成功的人,把大量時間花在閱讀上。成功的人是貪婪的讀者,會絞盡腦汁去找出、閱讀教育性的文章、書籍、網路文章和電子報,來開拓視野、獲得新點子,並在職涯中取得成功。他們透過閱讀,獲知不一樣的見解,增加智慧並成為更多采多姿的人。2.    我們可能常常拖拖拉拉,最後進度大幅落後,而高效率的人會利用週末趕上進度、超前進度。專心致志一個下午不受打擾,效率可能跟在公司好幾天一樣。3.    聰明、擅長聚焦的人,不會讓時間白白流逝,坐等機會降臨。他們會在週末思考夏季的短期目標,光思考不夠,他們還會規劃出明確、可採用的策略以達到這些目標。4.    這些人承認工作不是一切,與家人和朋友度過的時光也一樣重要。他們會有意識地放下工作,好好跟家人朋友相聚。5.    週末也很適合升級一下衣櫃裡的衣服,打理自己的造型,更接近你理想中的形象。

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一、行銷企劃書的格式   一份完整較的行銷企劃書的構造分為三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是企劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
  (一)市場狀況分析

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01.因果定律  02.吸引定律 03.深信定律
04.放鬆定律  05.當下定律  06.應得定律
 
 07.利他定律 08.施與受定律
09.愛自己原則 10.寬恕原則
11.負責原則  
  


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你簡單了,實際上好多東西也就純粹了。
在上司那裡,不苛求什麼,便無須看其臉色。在同事那裡,不爭鬥什麼,自然不必費盡心思周旋。
真正交深的人,朋友不會多。

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一、「探人隱私」者任何人都有隱私,在每個人的內心,都有一塊不期望被人侵略的領地,但是有些人出於無知,或許出於好奇,每次和你碰頭,都要問你「幾歲啦?」、「收入多少?」、「夫妻感情如何?」等等讓人不想回答的問題,這種人儘管伶牙利齒,但卻不知說話的方法忌諱,一個尊敬別人的人,假如曉得某工作是別人隱私,便不會去問,反過來說,知道是別人隱私,偏偏去詢問者,就是不懂尊敬別人的人,

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史丹福大學教授 Carol Dweck 提到,讚美孩子的天賦而非他的努力、策略和選擇,可是在慢性地扼殺他的成長型思維哦!
因為成長型思維和固定型思維最大的區別是,固定型思維的人認為自己的智力和能力是定量的,不會變化的,而擁有成長型思維模式的人是
「能力漸進論者」,他們相信自己的能力可以通過努力得到提升,所以,

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無中生有的設計咒語:「沒關係你先設計,資料我再補」無中生有的設計咒語:「沒關係你先設計,資料我再補」— 蠻幹的作業流程文/王吉米「今天晚上要煮紅燒牛肉,啊!糟糕沒有牛肉了,好吧沒關係那你先煮,等牛肉買回來在丟下去就好……」 好個鬼啊!!最後補牛肉,那牛肉不就根本沒有入味嗎,那前面是在什麼?煮火大的嗎 !!是的,相信有在執行設計案的人一定會遇過這樣的事情(這樣的業主),什麼鬼資料都沒有,沒圖沒字沒想法,就執行了發包作業,然後順勢講出神奇的設計咒語:「沒關係你先設計,資料我再補」,好像這樣事情就有在 run 了。  理想上設計師接到案子,其實也要進行所謂的前置作業,例如消化訊息,資料匯整,市場案例分析,設計規劃…等等,而這樣的前提下,是設計師能夠從業主手中拿到一份至少相對完整的資料,讓設計人員可以開始執行方向,即便退個一百步來講,最最基本的,設計師要閱讀過準備要排版的資料內容,經過整理内化後,轉換成為容易的、友善的閱讀語言,例如段落、文字、字型、畫面構成等等,更進一步的可能繪製成圖表、圖像化等等,並依據資料內容進行風格的調整與修正。  
 但無奈的是很多公司都會在火燒屁股的時候才整理出資料,所以都是請設計師先設計版型,要請長官過目定案,這在業界是行之有年的;很稀鬆平常的;莫名其妙見鬼的奇怪現象,我都不知道長官過目是在看什麼,只有空的版型、背景和假的 abcabcabc 文字,我設計師本人都想像不出來真正成品長怎樣,你長官是有開天眼通膩!!!   設計師做排版,其實就是要講一個故事,要把一件事情講完整,有點類似一個說書人的角色,說書人一定是融會貫通故事後,才能配上語調的輕重緩急和肢體動作,把故事說得有聲有色,你可曾聽過:「來我跟你說一個故事,故事內容我還不知道,主角是男是女也不知道,但是我先跟你說劇情大綱 ???」   所以拜託,資料一次定案的確是相當困難,資料再補可以,但是第一次起碼要準備好 6、7 成以上,而且不要再請設計師先提供版型了,如果你想要的只是套公版,那給你一個好建議,其實 ppt 裡面有很多內建版型,便宜又大碗!!   
文章參考:flip

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劉墉:一個人越來越強大的四個跡象
一、批判性思維,是內心強大的武器當我們有能力去反駁一個觀點的時候,才能真正理解一個觀點,也才能決定接受,還是堅守內心。如果不去發現觀點背後的價值觀,我們就很容易被觀點綁架。安提斯德內說:
思想是比任何東西都堅固的城牆,因為它絕不會倒塌,也不會交到敵人手中去。
在泥沙俱下的資訊面前,能夠養成批判性思維,這是內心強大起來的第一步。

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